2022年“质量月”进行时 中釜集团“三举措”夯实工程质量

01坚持数字化方向，科技赋能质量管控

随着建筑业走向数字化变革新时代，建筑业数字化是大势所趋。集团一直坚持走数字化发展之路，通过科技创新，赋能工程质量管理，目前已经取得明显成效。中釜“BIM+智慧工地”平台，实现了工程项目建设多过程、多要素的数字化、在线化、智能化，让工地管理“耳聪目明”，提高了项目综合管理效率、协同效率。目前，平台已经在全国多地中釜项目投入使用，项目的施工成本明显下降，工程质量显著提升，事故、隐患大幅减少。

02加强人才队伍建设，提升质量管控能力

积极引进高精尖人才，仅今年“毕业季”，中釜集团就从与集团有良好的联系和合作关系的武汉大学、华中科技大学等高校招揽人才，成功选拔10余名勘察设计、土木工程、科技研发、商务法务、投资运营等方面的人才，为集团发展注入新鲜血液。在积极人才“引进来”的同时，集团还注重队伍“强起来”，今年以来，先后组织开展工程专业技术知识、BIM技术应用、工程安全管理等专业培训十余次，通过加强培训学习，不断提高工程管理人员的整体水平。通过“引进来”和“强起来”，打造出综合能力的工程管理团队。

03不断完善规章制度，细化质量管控体系

质量是工程建设的生命，是建筑企业生存与发展的根基，而质量管理体系就是工程建设的神经中枢。围绕“质量月”活动，中釜全面梳理了集团各项规章制度，聚焦施工工艺标准、施工过程控制等重点领域，通过与各项目、各部门沟通交流、调查问卷等方式，收集整理制度文件、过程执行、效果考核等方面的意见和建议，对标最新标准，适时评估，修订更新，不断完善质量管控体系。

质量之魂，存于匠心。中釜集团将始终视工程质量如生命，携手广大合伙人，以良好的市场信誉、卓越的工程质量、稳健的经营理念树立中釜百年品牌形象。