不到半年300多家建企破产!多重困境下,中小工程商的出路在哪儿?

5个月300多家建企破产:近期,建筑企业巨头南通六建正式以2.0354亿拍卖易主,南通六建的辉煌时代就此终结。事实上,不止是南通六建或者整个南通建筑生态,全国的建筑业、地产业都处于巨变的边缘,相关调研数据显示,自今年4月份以来,全国破产重整的建筑企业超过300家!

2022.09.29

中下工程主面临多重困境

在疫情和地产行业动荡的双重打击下,工程行业的“寒冬”已至。不少中小工程商面临揽活儿难、经营利润低、管理水平差、垫资及工程款回收压力大、应对市场风险能力差、“用工荒”、人工机械材料价格上涨等困境,对未来行业空间和市场走向迷茫,处于行业的十字路口,正默默承载着前所未有的压力和挑战。

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转变思维,提前布局

中釜认为,此时此刻中小工程商必须转变思维,明确应对、提前布局适应市场发展,这是避不了,也躲不开的。以下三条解决方案,可作参考。

众人拾柴火焰高:面对多重压力和挑战,中釜建设倡导的“平台+合伙人”模式或将是中小工程商应对行业市场困局的有效解决办法。通过抱团取暖、优势互补,有综合实力强大的集团公司在前方遮风挡雨,中小工程商则可以有效避免单独面对在人才、资本及工程资质资源等方面的困境,握紧拳头专攻市场。

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市政城改参与早:随着城镇化建设发展,推动着城市房屋建设和基础设施建设等市场仍保持着旺盛需求。未来市政工程、城市改造项目会越来越多,单个项目体量虽然不大,不代表利润就少。中小工程商提前做好资质规划获得相应资质,结合自身专业优势,也能分得一杯羹。

旧的模式早点抛:建筑业“十四五”规划,一再强调几个关键词--智能建造、建筑机器人、工程总承包、BIM技术。未来十年,这些领域会有重大突破,传统的建造方式、用工方式、施工组织模式将迎来轰轰烈烈的大调整。中小工程商现在布局转型,还有机会获得更多发展机遇。

行业艰难时刻,活下来,一切都好谈。