建筑业细分行业市场进入“血海”，中釜合伙人制平台破解中小工程商发展之困

随着建筑资质改革即将落地，大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破，中小型企业尤其是中小工程商市场竞争将会更加激烈。处于金字塔顶端的是极少量大型国企，最下层的是众多中小工程商，其中中小工程商数量占比超90%。

中小工程商以特长换市场

中釜认为，以特长换市场，与大型建企等紧密结合将是接下来较长时期内不少中小工程商的生存之路。建筑央企、国企等虽然为了抢占市场拿产值而大肆扩张，但毕竟无法在每一个三四线城市都建立非常完善的施工网络，而常常需要将具体的项目施工假手于人，拿到工程项目之后也会分包给其他企业。于是，当地有资质、能力较强、信誉较好的工程商就会成为比较优先的选择。

中釜合伙人制助力中小工程商参与竞争

中釜见到过太多行业伙伴，鲜有资质和公司都配套齐全的，很大一部分都在依赖挂靠险中求生。如何帮助一些专业度更高、成熟度更高、服务质量更好的中小工程商获得相对平等的机会参与行业竞争，是中釜一直在探索和想要解决的问题。

中釜探索出了一种全新的路径——合伙人制工程企业平台，助力中小工程商低成本获取合法的施工主体身份及长远稳健发展。通过合伙人制模式，寻求有实力的中小工程商优势互补，合伙人直接使用集团既有的全套工程施工资质，同时还能依托集团平台得到各种资金、人员、技术等多方面资源支持，在集团支持下自主独立开展各项经营活动，不用再为办理和维护资质浪费大量的时间及人力物力财力，可以心无旁骛地参与大型化、综合化项目。