中釜建设集团：牵手有实力的中小工程商，开创合伙人制模式

资质是中小工程商参与建筑市场竞争的“通行证”。建筑资质改革落地在即，未来很多基础设施项目都是综合性的项目，建筑资质的含金量也会越来越高，中小工程商在提升工程专业技能的同时，应尽快拥有相对应的建筑资质，在重大利好政策来临之时，也好有张门票在手。

如今大型基础设施建设项目绝大多数被央企、国企垄断已成现实，对于中小工程商而言，本身就缺少大基业、大资本，直接上台与他们正面竞争显然不是明智的选择，精准自我定位，寻找一个优势互补的合作伙伴或许不失为低成本获取合法的施工主体身份及长远稳健发展的更佳决策。

中釜建设合伙人制模式

凡事预则立，不预则废。对于行业内有资源，能够接到工程，却因为缺少合适的资质、无法做到合法合规的中小工程商来说，中釜开创的合伙人制工程企业平台正好能够补齐借用资质的短板。

中釜打破传统建筑行业固有的发展思路开创工程领域平台化营运新模式。中釜牵手有实力的中小工程商，通过分公司合伙人模式，让合伙人低成本拥有自己的工程分公司，合伙人作为分公司法定负责人，可以利用集团强大的人才、资本及完善的工程资质资源来合法合规承接各类工程建设项目，有效避免因借用资质产生的法律风险和工程款受限等问题，分公司保持了完全的独立性（财税独立、经营独立），在总公司支持下自主开展各项经营活动。

“打铁还需自身硬”，未来中釜建设集团将进一步巩固在资质和工程管理信息化等领域的优势地位，紧跟行业趋势，与合伙人们一起抱团作战，力争在基建领域市场，牢牢占据一席之地。