市场总量足够大且趋势向好！中釜分公司合伙人模式破解中小工程商机电资质困境

市场总量足够大且趋势向好

机电安装业务一路跟随建筑业发展，2020年，建筑业总产值超过26万亿，机电安装占建筑业总产值比重为8%-8.5%，年产值超过2万亿，无疑是一个巨大的市场。在建筑业总体趋于顶峰的背景下，细分行业出现分化，工业、制造业投资成为支撑固定资产投资增长的重要支柱，民生、环保领域成为投资热点，而相应领域的安装工程投资比重更高，如一些工业建设项目或石油化工项目，安装投资比例超过60%，一些民用建筑领域，安装工程投资达到30%-40%，可以预见的是，机电安装业务市场会持续向好。

资质将成为重要竞争因素

机电安装工程属于较为专业的施工领域，对相关资质要求较高。作为承接工程项目的关键，机电资质是不可或缺的。但目前处于新旧资质标准转换空档期，机电安装资质暂时无法申报。中釜就听到有行业伙伴反馈，现在既无法新办资质，又不能挂靠，眼看着工程项目因没有资质无法承接，白白损失很多机会，不知该怎么办才好。

中釜分公司模式解决资质难题

对于行业内有资源、能够承接机电工程，却缺少相关资质的中小工程商来说，中釜倡导的分公司合伙人模式正好能解决当前资质困境。通过分公司合伙人模式，授权合作伙伴为分公司法定负责人，让中釜合伙人快速低成本拥有自己的工程分公司，合伙人可利用集团完善的资质来合法合规地承接电力项目，破解机电资质获取难题，心无旁骛地承接工程。