围绕“人、机、料、法、环”，中釜筑造安全、高效的智慧工地

中釜围绕工地“人机料法环”五大核心管理要素，利用云计算、物联网、大数据和人工智能等技术手段，实现对于人员、机械、物料、流程、安全等板块的综合能力提成，实现工程施工过程的可视化智能化管理。

人员规范管理

对区域内每个项目的劳务人员的实名制情况进行汇总统计，可直观了解区域劳务人员情况，以及人员信息情况，提高人员管理效率。通过劳务分析，可以看到现场实时作业人员变化情况，可以按照工种、年龄、地域等多维度对工人属性进行分析，在后台便能对人员进行管理，实现人员管理文件资料留痕，为行政部门监管、验收、资料回溯等工作等提供信息化支撑。

工程质量管理

通过汇聚数据，打破数据孤岛，项目管理人员运用相关APP，可随时将发现的质量隐患上传到中釜智慧工地管理系统平台，简化了工作流程，监督也更加直接有效，便利的信息分享方式让人人都能化身为质量员，保障施工安全、施工质量、施工进度。

材料质量管理

通过物料管理系统可以有效的进行物资管理，实时掌握当时、当日、当月收发料数据，让材料库存情况一目了然：通过材料进场记录功能，在入场检验过程中，能有效把控物资材料进场质量关，严格对比工程清单核对材料的品牌、规格型号、数量，确保施工中所用的材料无差错，杜绝不合格材料入场，有效避免施工质量隐患。

机械设备管理

通过智能化设备收集、记录工人操作及设备运行实时数据，对塔吊进行全方位、全过程、不间断地监控监管。当系统提示出现异常值时，相应系统会自动进行报警，提醒作业者及时停止危险行为，项目管理人员也能够及时发现隐患，进行快速排查整治，避免了传统监管中事故发生后被动应对的不足。

智慧环境管理

通过项目搭载的环境监测系统可以控制雾炮、喷淋等设备，当PM2.5超过设定的预警值时，自动启动喷淋降尘系统，达到降低粉尘浓度，改善施工现场环境的作用。