急用资质、又不想挂靠，工程人怎么实现接项目自由？

对于需要资质但又无力承担高昂维护成本、又不想提心吊胆地去“挂靠”别人承接工程的中小工程商来说，有没有其他便捷合法的途径来获取资质呢？答案是肯定的。

分公司合伙人模式破解资质难题

中釜倡导的分公司合伙人模式算得上是一个快捷、低成本、合法合规的解决方案。

通过授权合作伙伴为分公司法定负责人，中小工程商可以快速低成本拥有自己的工程分公司。合伙人作为分公司法定负责人，可以利用集团强大的人才、资本及完善的工程资质资源，充分发挥自身机动灵活、资源广泛的优势，合法合规承接各类项目；分公司还可以合法地参与各类招投标项目，同时共享业绩，在总公司支持下自主独立开展各项经营活动。这样不仅可以减轻工程人的风险和负担，还可以确保工程人在项目中的地位和话语权，获得更多收益和回报。

根据《公司法》和《招标投标法》的有关规定，分公司作为总公司的下属派出机构--从法定承属关系上自然具备了总公司的全套工程施工资质，在项目实施上可以看作是总公司在外的项目部门，代表总公司实施相关业务工作，因此依法设立且取得营业执照的分公司在总公司经营范围内使用总公司资质开展业务合法合规，总公司的资质也就是分公司自己的资质。同时，分公司作为法人依法设立并领取营业执照的分支机构，属于其他组织，其合法经营权已经得到了法律的认可，可以广泛参与市场经济活动，同样可以参与招投标活动。

随着建筑市场竞争的激烈化，中小工程商要想在建筑领域继续发展，应当结合自身业务发展的需要，提前做好资质规划，以应对资质新规后的市场。在行业变局背景下，中釜将尽己所能，为更多中小工程商提供“避险港湾”，抱团取暖，携手并进、共赢未来！